Bolaget har till föremål för sin verksamhet att, direkt eller indirekt, utveckla, konstruera, tillverka, sälja och leverera samt i övrigt att bedriva handel och annan näring med varor, produkter och övrig utrustning samt service, underhåll och andra tjänster inom skapande och återgivning av ljud och bild. Samt att bedriva annan därmed förenlig verksamhet. .
2023-12* | 2022-12* | |
---|---|---|
Omsättning (tkr) | 2 | |
Rörelseresultat, EBIT (tkr) | -1 | -1 |
Resultat efter finansnetto (tkr) | -1 | -1 |
Årets resultat (tkr) | -1 | -1 |
Summa tillgångar (tkr) | 23 | 24 |
Antal anställda |
2023-12* | 2022-12* | |
---|---|---|
Omsättning (tkr) | 2 | |
Rörelseresultat, EBIT (tkr) | -1 | -1 |
Resultat efter finansnetto (tkr) | -1 | -1 |
Årets resultat (tkr) | -1 | -1 |
TILLGÅNGAR | 2023-12* | 2022-12* |
---|---|---|
Anläggningstillgångar (tkr) | ||
Omsättningstillgångar (tkr) | 23 | 24 |
Tillgångar (tkr) | 23 | 24 |
SKULDER, EGET KAPITAL OCH AVSÄTTNINGAR | 2023-12* | 2022-12* |
---|---|---|
Eget kapital (tkr) | 23 | 24 |
Obeskattade reserver (tkr) | ||
Avsättningar (tkr) | ||
Långfristiga skulder (tkr) | ||
Kortfristiga skulder (tkr) | ||
Skulder och eget kapital (tkr) | 23 | 24 |
2023-12* | 2022-12* | |
---|---|---|
Löner till styrelse & VD (tkr) | ||
Varav tantiem till styrelse & VD (tkr) | ||
Löner till övriga anställda (tkr) | ||
Varav resultatlön till övriga anställda (tkr) | ||
Sociala kostnader (tkr) | ||
Utdelning till aktieägare (tkr) |
2023-12* | 2022-12* | |
---|---|---|
Antal anställda | ||
Omsättning per anställd (tkr) | ||
Personalkostnader per anställd (tkr) | ||
Vinstmarginal | 0.0% | -50.0% |
Soliditet | 100.0% | 100.0% |
Kassalikviditet | 0.0% | 0.0% |
Bolaget har till föremål för sin verksamhet att, direkt eller indirekt, utveckla, konstruera, tillverka, sälja och leverera samt i övrigt att bedriva handel och annan näring med varor, produkter och övrig utrustning samt service, underhåll och andra tjänster inom skapande och återgivning av ljud och bild. Samt att bedriva annan därmed förenlig verksamhet. .